「深港合作」四個字，這些年大家一直在聽、一直在講，但其中所蘊含的「大文章」，許多港人港企可能還未必看得通、參得透。筆者在想，儘管深港合作的歷史由來已久，但過去可能更多是聚焦兩地政府間「大政策」的層面；然而今時不同往日，如果「深港合作」不能及時順應國家發展、科技進步，轉化為機遇、便利、互利共贏…那麼對許多人而言，恐怕還只是「鏡花水月」。問題是，要如何做起、從何做起，才能讓「深港合作」變成人人「有感」的實惠？
日前，全國港澳研究會、香港再出發大聯盟、一國兩制研究中心和大灣區香港中心，就圍繞「深港合作」中的「創科合作」舉辦研討會，邀請多位專家學者，就如何具體展開和落實深港合作建言獻策。主持研討會的全國政協副主席梁振英在致辭時就提出，深港各界可用問題導向的思維去解決問題，「以具體項目作為抓手」，尋找合作默契。
從數據流、信息流開始
圍繞這個思路，全國港澳研究會會長徐澤建議，可通過「港深病歷數據流通」項目作為試點，從一點切入、打開局面，「從中發現一些規律性」；全國政協委員、深圳市政協前主席戴北方則提出了「五流四制」的概念，他建議深港在「人流、物流、資金流、信息流、商流」，以及「法制、稅制、科研體制、園區管理體制」上，加快合作規則的對接，繼續鼓勵企業以「在港孵化、在深成長」的模式發展壯大。
此外，深圳市科技創新委員會主任梁永生認為，深港要以兩地優勢，組建科研創新方面的「灣區隊」、「國家隊」以及「國際隊」，積極參與甚至主持國際大科學計劃、大科學工程；香港科技園公司董事局成員車品覺則希望，兩地能盡早實現數據雙向流通機制，不僅是「政府對政府」，還要打通「企業對企業」；特區政府前資訊科技總監楊德斌也建議，可通過成立「大灣區信息技術協會」，在產業合作和信息合作上，向政府提出具體建議；香港資訊科技聯會會長邱達根則舉例指，比如智慧城市的規劃到招投標，深港兩地可以從源頭開始就一起推動…
要解決「小門未開」的問題
綜觀與會嘉賓的發言，其實大家都意識到，以深港兩地的優勢，合作起來可謂是「門當戶對、天造地設」，但現階段要集中力量解決的問題，是雖然國家政策的「大門」開了，但兩地間的「小門」卻還未開、「經脈」尚未完全打通，導致兩地未能同步互動。現在與會者們提出，不如就試試從病歷互認互通做起，從信息流互通、機制規則接軌做起，為兩地合作「舒經活絡」。筆者認為，這些可行性建議，無疑為兩地政府間下一步的具體行動提供了參考；接下去，就是執行力的問題，需要把「官產學研」四個方面解決好。
當然，深港合作絕不僅限於科創領域，對於眾多港人港企而言，筆者認為其實可以從上述種種建議中受到啟發，認真思考一下如何把握「融合發展」這一重大機遇，大家換個角度看，現在香港在疫情之下因為無法與內地城市通關，經濟復甦舉步維艱，是不是恰反證香港與深圳、與大灣區乃至其他內地城融合、互補的重要性呢？大家不如趁這段時間好好思考、研究一下，我們自身還有哪些優勢，可以在大灣區轉化為商機、生財之道，待到疫情過後，大展拳腳！
原圖：speakout.hk
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