海洋公園近年陷入財困，加上去年本港新冠肺炎疫情肆虐，公園需要閉園長逾230日，一度處於瀕破產清盤邊緣，最終幸能港府提供54億元撥款資助，讓公園暫過渡過難關。雖然財政危機暫時解除，但長遠還是要重新謀劃公園未來發展及改革路向。今日海洋公園的「重生方案」終於出爐，公園的定位將會有大改變，摒棄舊有的「主題樂園」模式，計劃將園區打造成市民及旅客的渡假勝地，同時保留及發揮公園在保育及教育等方面的初心，以下就是「重生方案」的部分亮點措施：
免費開放部分園區 機動遊戲按次收費
根據發展的新方案，海洋公園將園區分成兩大部分，「山下」的海濱樂園設施免費開放，而「山上」的高峰樂園將按次收費。「山下」部分將打造成餐飲、零售及消閒區，設立表演場地供舉行音樂會及文化表演，相關設施將外判予商戶營運，公園從中分成；「山上」部分老舊的機動遊戲將「退休」，有關位置交予外判商營運，如舉辦歷奇活動等，而繼續運作的機動遊戲，以及其他景點將按次收費。另外，保育及未來將啟用的上水樂園將由公園自行營運，公園還計劃重整保育策略，將教育工作由園內帶到園外及深入社區之中。
為營運「減磅」 採取多元化發展
筆者認為，海洋公園面對的不僅是財政困難，未來發展路向亦是關鍵所在。隨著時日過去，其實園內的機動遊戲開始老化，相關設施保養、維修、保險及員工開支就成為一大負擔，公園平均每年就需要投放約1.2億元，加上其他主題樂園的競爭下，機動遊戲未必再是公園的「皇牌」。減少機動遊戲及設「逐次收費」，不單是出從財政角度考量，更是讓公園轉型的重要一步。公園要有長遠發展，外判設施或是最靈活有效的方案，公園可以隨時引入本地及國際項目及活動體驗，保持顧客的新鮮感。至於保育的項目和部分，筆者認同由於涉及專業知識及長遠的規劃問題，繼續由園負責屬最理想的做法。
至於最多人談論的「免入場費」措施，筆者相信將可吸引不少市民到訪海洋公園的習慣，可成為吸引市民到訪的一大誘因。有人流就有生意，配合配合園區的餐飲及消閒等新設施，相信能吸引顧客消費意欲，屆時公園不但有分成收入，亦能帶動顧客到「山上」設施付費遊覽及遊玩。事實上， 公園配合港府的「躍動港島南」發展計劃，各方或可產生協同效應，帶動整個區域的旅遊業發展。如果計劃順利運行，相信未來海洋公園的客流減少和財政問題將大大改善。
修例擴大公園職能
公園在保育和教育方面具獨特優勢，即使公園要轉型，當然要發揮這一方面的優勢。筆者記得，海洋公園去年曾在園內推出行山、 瑜伽的活動，公眾的反應都不俗，反映健康及大自然活動有一定市場；如今公園宣布，未來或興建新的碼頭及行山徑，屆時市民可從水路乘船或沿山路步行離去，讓市民能進一步享受大自然環境，正是與公園保育和教育的主題互相呼應，加強遊客的體驗。
公園的新收費模式下，喜歡保育項目或機動遊戲的市民，可以付款玩樂遊覽；只想輕鬆消閒的市民，亦有「山下」設施可供享受，大家各取所需。新方案有著不少優點，但海洋公園的未來發展及定位有變，《海洋公園公司條例》等相關法例或須修改，以擴大公園的職能，例如可以在海外推動保育工作，這一切改動，仍要當局的批准以至在立法會的通過。筆者期望，海洋公園能成功「重生」，讓這個屬於香港人的公園能一直保留下去。
圖片來源：政府網頁
請Follow我們的YouTube頻道：https://bit.ly/2kgU8qg
下載我們的手機應用程式，收看第一手精彩內容：https://www.speakout.hk/app
評論