本文作者為香港菁英會會員陳啟業

隨着社會企業的發展理念得到愈來愈多的認同，本港的社企數目不斷增加。根據政府資料，社企數目由○八年的約二百六十間，增至一四年的超過四百五十間。社企的優勢在於其市場導向的營運模式，營運者較政府部門更能掌握個別群組的需要，提供更「接地氣」的產品及服務。亦由於社企具有極高的營運自由度，日常運作遠較政府部門靈活。

相對一些鄰近地區（如台灣、南韓），香港的社企發展顯然處於初始階段，產品、服務的多元性及創新性仍有很大的發展空間。但靈活、創新正是「香港仔」精神的象徵，近年社企提供的產品及服務愈趨多元化，現時約六成社企從事餐飲及零售業以外的項目，當中不乏創意，例如為少數族裔提供翻譯服務、籌辦單車生態遊、歷奇體驗等。

雖然社企發展得到港府及不同持份者的持續支持（如推行「伙伴倡自強」計劃、設立社企認證、開設社創基金、舉辦良心消費運動等），但當局仍有很大空間進一步支援社企發展。以「伙伴倡自強」計劃為例，民政事務局去年四月提供的資料顯示，過去五年計劃共批出約一億元以支援各項社企項目申請，平均每年只花約二千萬元。以政府現時的財政狀況，當局確可考慮增撥資源予有關計劃，藉以更深、更廣地支援社企發展，例如從每年有逾十億元收入的獎券基金中提取，既不會增加政府的經常開支，亦可穩定地為計劃注入額外資源。

社企茁壯成長有賴不同持份者的支持，商界參與亦是重要元素。政府可倣效外國經驗，為商界參與提供更大誘因，例如推出稅務優惠政策，令私營企業向社企捐助可享百分之一百甚至更高的扣稅率，讓商界的力量得以釋放。

原文轉載自《太陽報》2015年2月15日

原圖：etnet