城市大學專上學院（城專）之成立，當年是基於政府撤銷大部分副學士課程的資助，城市大學於是率先協助將原有部門分拆出去，成立了以自負盈虧方式營運的城專。十年過後，時代及學生都需要有所轉變，城專決定跟澳洲臥龍崗大學結盟，部署脫離城大。本地專上學院與海外知名大學結盟，開創了本港高教界的先河。大眾甚至部分教育界人士或會有點不甚了解，本文希望回應部分人士提出的關注以釋疑慮。

不想城專發展被局限

有人質疑城專為何不與城大「合體」，升格成私立大學？作為一所受資助大學，城大本部首要專注辦好受資助的課程及發展卓越科研，不應該也不能花巨大的的精力發展另一所私立大學。城專自負盈虧，管理上向來高度自主，也得為學院發展作長遠計畫。觀乎未來十年報考中學文憑試的人數預測，各大專院校勢必面對收生壓力。若城專繼續依靠城大主導發展，結果只會是「塘水滾塘魚」，要不停滯不前，要不隨年輕人口下跌而萎縮，對教職員更為不利，絕非上策。

一直以來，大約有七成五的城專學生完成副學士學位後繼續升學。香港實施三三四學制後，在中學文憑試考獲入讀大學資格，卻未獲受資助大學取錄的學生人數大幅增加。在這雙重因素下，銜接學士及自資學士課程的需求大幅攀升。要把握這些機遇，回應社會需要，城專必須擴寬學術領域，也因而需要龐大的學術發展資源，涉及大量的人力及財力投資。臥龍崗大學正好在學術發展、跨國教育及副學位課程上均有豐富經驗，並能承諾為城專注入發展動力，為學生提供更多升讀機會。

臥大為世界級大學

港人對臥龍崗大學認識不多。若單純將其世界排名與城大的比較，是相對狹隘的看法。全球逾一萬所大學當中，城大及臥龍崗大學均被QS列為榜首的百分之二，而臥龍崗大學的排名，更比本港八大受資助院校當中的三所還要高。臥龍崗大學為澳洲公立非牟利大學，在QS世界大學排名榜被評為五星級大學，又連續八年被僱主評為全球首百名大學，其教學成就，在國際上有一定地位。

財政上，城專一向完全獨立於城大。任何營運盈餘均全數撥入儲備作城專發展之用，毋須上繳城大本部。因此，城專另覓發展方向，脫離城大，城大在財政上既無得，也無失。而城專是以擔保有限公司成立的，並沒有股東。公司章程規定，城專不能把收入或資產轉移到任何成員。因此，臥龍崗大學日後也不能從城專帳目中取走分毫。

既不是賣 也不是送

城專的儲備從來只屬城專所有，日後往外高飛，儲備也只可跟城專走。城大或臥龍崗大學均不能享有任何財政利益，故不存在實際權益轉移問題。結盟的安排只旨在讓外國知名學府帶領城專升格，當中並不涉及買賣交易。既不是賣，也不是送。

我感謝城大管理層的好意，願意應城專及臥龍崗大學的邀請，在過渡期間繼續提供校園及其他設施上的支援。城大以往按教資會的規定，向城專收取有關設備使用及服務費用。以後，這安排並不會因為城專與臥龍崗大學結盟而改變。而五年過渡期間，只要城專的新校舍準備就緒，即可撤離城大的設施，停止租借安排。

面對社會轉變，城專不能固步自封。城專是一班教職員十年的心血，成績有目共睹。城專與臥龍崗大學結盟，城專教職員絕大部分支持。我期待看見他們繼續手，為城專開闢更廣寬的天空，向晉升為大學之方向發展。

原文轉載自《星島日報》 2014年12月12日

原圖：bastillepost