對任何社會和家庭而言，美好的未來都不是自動誕生，而是要市民大眾透過努力思考、投資建設去實現的。筆者以前在金融界見盡投資百態，歸納了成功要素主要有兩個：
（1）「止蝕」：長踞全球富豪榜前列的巴菲特（Warren Buffett）3項最重要投資格言是：
1.不要輸錢，
2.不要輸錢；及
3.不要輸錢。
所以，當他見到一項投資的表現與預期出現大落差，他便會止蝕離場。近年的一個例子，就是他果斷沽售投入了約800億港元的IBM。因為他誠實面對「睇錯」的後果，將投入的心機和資金釋放出來，不但協助首富盡量「保本」，還給了他把握更好機會的能力，成為了表現神勇、屢創新高，單是今年已升近7成的蘋果公司的最大（非基金公司）股東。
（2）減少「盲點」：人的自然傾向，是聚焦尋找一些支持自己選擇的論據，而不會花太多時間細想否定自己選擇的理由。其實令投資決定失誤的主因，也正是未有努力減少這些思想盲點。更甚者，當眼前的事實遠不符預期時，例如營運表現強差人意，投資者往往不肯面對現實，將持有的股票沽出；反而可能找些令自己心裏舒服的藉口，包括：「揸咗咁耐有感情」、「反正短期唔需要筆錢，不如揸落去」，恐怕已走進視事實而不見（self-denial）這個令投資者長期輸錢而心理不安、到了傷身傷財的危險境地。
以上都是經常聽到，自2008年國際金融危機持有了「大笨象」滙豐銀行，到現在還未見到家鄉「長期坐艇」股民的寫照：筆者相信，他們心裏是完全明白這個錯誤是何等巨大，因為若他們能誠實面對完全不符預期的壞表現而早沽股票，「換馬」到如騰訊等更佳選擇，他們現在肯定會開心很多。
盲點多且大 「非我即敵」暴力增
困擾了香港5個月的社運，也是以美好未來為初衷。若我們套用以上兩個投資未來的成功要素，有幾個結論應很明顯：
（1）「盲點」既多且大：令人看不見運動對不同持份者的負面影響，而眾多盲點中傷害最大的，莫過於相信暴力可以促進社會改革。但現實是暴力只會產生惡性循環，這一點在過去人人痛苦的數月，相信已令社會深明真諦。以攻擊美心等商舖為例，沒有人想過他們也僱用了許多不同政見的員工，就算攻擊的出發點是針對老闆，但有關暴力肯定會影響「同道人」的生計。同樣地，有些顧客只幫襯自己「政治顏色」的商店，但他們同樣肯定有多元政見的員工與供應商。
同理，筆者是數十年曼聯擁躉，如果請員工時個個也是曼聯迷，當然討論「波經」時更「肉緊」和同聲同氣，但工作表現一定比一個不理球隊喜好、只用賢才的對手差。筆者管理投資銀行時，隊伍內各人的信仰、政見、國籍、食物/運動/娛樂喜好、甚至追求的人生意義也大有不同。但我們從來不會因為「不同」而要「私了」、欺凌。在服務客人或與對手競爭時，一定萬眾一心，把事情做到最好！包容，其實是建立美好將來的必要條件。現今的「非我即敵」想法，沒可能成就優越社會、遑論國際都會。
現在的問題更是當暴力愈見普遍時，盲點也往往愈大。在堵路、阻人上班等行動上，使用暴力者以為只是令道路使用者受到少許不便而已，沒想到會搞出人命。其實，公營醫院有有3萬多名住院病人，每天都會有家人前去探訪。港人第2號殺手是心臟病，入院搶救可謂爭分奪秒；而第4大殺手則是中風，而每日68位市民會因此需入院急救：中風後的「黃金一小時」若因路被堵而遲了幾分鐘，這幾分鐘對病人而言是生、死、癱、殘的分別！
還有，香港每年有近5萬人離世，即平均每天有約130個家庭需要和至親作最後道別。這5個月期間，怎麼就沒有媒體報道過，有多少人因交通受阻而無法見家人最後一面？
另一個盲點是，社會給帶領「革命」的年輕一代這麼大的期望及壓力是否公平？為了鼓勵他們不要灰心，我們支持他們做甚麼事也可，甚至廣泛使用暴力也無問題？他們畢竟正在求學、「學藝」時期，而腦科專家也指出人腦要到25歲才完全發展完成。請問他們的中年父母，有多少個會將自己畢生積蓄的退休金投資，交由沒有經驗子女作管理決定？既然如此，我們應否把比退休金複雜千萬倍的社會、經濟設計交給他們領導呢？良好的意願，不公平的重擔，造就暴力、悲慘的後果。
（2）止蝕此時：巴菲特的智慧，在於積極檢討眼前的事實與自己的假設，如果差距大，那麼誠實地止蝕肯定是日後成功之道。
社運失焦變質 代價遠超預期
各位請捫心自問，5個月前，我們真的預期到今天會：經濟陷入衰退、失業率會在未來數月倍升，10多20萬人生活會無以為繼、大學被自己的學生大規模毁滅，中文大學，一所學府，內藏有可以連發11個小時的燃燒彈（以每10秒發一枚計）、路邊的車輛、報紙檔及食肆、以至愈來愈多的民眾財產和商店被燒毁、政見不同的人被活生生放火、手無寸鐵的70歲伯伯被打死、人生大事包括畢業典禮、婚禮、滿月、金婚周年、眾多舊生由全球各地興高采烈回港慶祝的母校百年校慶，周杰倫演唱會、劍橋大學來港面試、商業展覽、會議也要統統取消？
我們真的預期及接受一條條由街頭排到街尾等巴士的長龍？每天來回工作地方，因大量交通燈被毁壞或道路被堵被迫天天「長征」？
筆者深信，眼前的一切，和支持運動者在5個月前預見和容忍的，其差距實有如被封閉多天的吐露港公路那麼遙遠！
我們還不老實與一個以暴力為燃料、正急速腐化的運動割席還等甚麼？止蝕反暴，是否要到「人去港空」、自己的未來蝕到入肉，餘生「坐艇」時才學懂做呢？
速推利民政策 勿再錯失良機
筆者對政府某些政策極為不滿，讀者也應記得一二。以這幾天上市的阿里巴巴為例，筆者從來也支持我們修改上市條例，吸引創科公司來港。之前，阿里本應已可到港「正印」上市，但我們反應太慢，終於斷送了這本可將股市成交量、從業員收入、印花稅大增3成的金融及科技氣候巨擘拱手送美。如果政府的施政能力「正常」一點、讓阿里早在港登場的話，那麼全民的強積金不單止能受惠於其股價的强勁增長，而且政府在印花稅的額外收入早足以讓9成薪俸稅納稅人市民完全免稅。當我們終於後知後覺修改上市條例，這個黃金機遇已「走雞」了，阿里亦只能作「二奶」上市。我們的土地、房屋、醫療政策也是「慢吞吞」政治的傷者，直接影響了民生。經過這次社運的提醒，相信政府應有極大動力改進施政。
話雖如此，若我們冷靜思考，便會發現即使是一個不完全「正常」及離奇地低效率的管治體系，我城仍造出許多以國際標準量度的優異成績：最高的經濟自由度、名列前茅的整體自由指數、最長壽的人口、全球第15高的人均GDP、最好的鐵路及機場、最好的教育制度之一、最高效的醫療制度、最低的稅率及罪案率之一…
玉石俱焚 豈能建構美好未來
因此，抗爭者喊的「時代革命」，要玉石俱焚，推倒重來，實無必要。反而，反對陣營有需要向市民解釋到底他們有甚麼利民政策，能幫港人增壽、增薪、增智，令香港更安全、鐵路和機場競爭力更高…暴力、意氣、敵我矛盾的氣氛絕對是盲點的溫床，無助思考建構美好未來！面對現實和預期的巨大落差、與暴力割席、以家人福祉為施政的起點，將他們的需要轉化成政策訴求，才是積極建設一個更公義、更利民社會的方向。
我們已經輸掉了旅遊天堂的美譽，輸掉數以十萬計打工仔的生計，輸掉亞洲一流大學的地位，甚至真的輸掉了人命。難道我們真的要輸到一無所有時，才懂得止蝕割席嗎？
原文轉載自《經濟日報》 2019年11月22日
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