本文作者為香港菁英會社會民生研究會主席 高松傑

早前立法會房屋事務委員會就《領展房地產投資信託基金出售分拆自香港房屋委員會的物業》邀請各界提交意見書，筆者亦有提交建議。簡單來說草案就是透過修例賦予房委會實施租務管制的職能。

不應干預商業決定

多年來筆者一直服務基層，就各項政策向特區政府提出意見，但對是次修例建議則不太贊成。「領展問題」源於政府把公屋商場私有化的錯誤決策，以至爭議至今。但作為私營機構，只要領展及其後的買家的運作符合現行法例規定、條款及領展與房委會所訂買賣契約中的契約條款， 我們實不應干預其日常運作及商業決定，包括翻新工程、租務安排、釐定租金等，規管領展就等如干預自由市場，開了先例則會大大破壞香港的營商環境和形象。

作為私營機構，筆者認為必須履行社會責任以及堅守商業道德，以我所知領展一直致力推行社會責任及履行在香港地區角色，如他們每年將相等於上一個財政年度之物業收入淨額最多0.25%的款項，撥捐領展「愛．匯聚計劃」，他們每季舉辦義工活動，為有需要的人士提供服務。

筆者一直認為舊有的營運模式已經遠遠落後於現在的香港，只有拋下一些舊有觀念，多方共同協作方可引至創新的社會價值，讓更多市民受益，領展在過去努力優化旗下之商場、街市等設施，為居民優化生活環境，亦帶動了就業，提供多元化商業設施，應付居民的需要。

筆者曾經看過一份報告， 根據資料顯示，領展在商場及街市之優化工程投資1美元，在社區中可產生2.1至4.1美元增值和帶動1.8美元至6.7美元的社會經濟效益，它亦有利於社區和周邊地區的就業機會和經濟活動效益大幅增加。

另外，節省交通時間可以創建的社區價值。任何國家和城市也需要發展，只有發展才可帶動經濟、帶動就業，而從上述報告的資料亦可見共同協作與共同價值可引致社會價值 ，有效為社區帶來改變和新動力。

原文轉載自《都市日報》 2019年3月28日

圖片來源：rthk