每個周五，筆者和家人都習慣在辛勞工作五天後，一起外出吃個TGIF（Thank God It's Friday）晚餐，剛過去的周五也幸好改發三號風球，得以順利進行。我城能迅速從颱風威脅中回復正常，除了要感激及欣賞各界市民的付出，包括紀律部隊（例如要冒橫風橫雨處理樹木倒塌的人員）和公共部門的快捷高效，也充分展示了港人的默契和努力。

很多市民都明白身邊人的生活都與自己的工作息息相關，所以大家都盡快上班，例如，好讓行程受延誤，歸心似箭的遊客快點上機、要匆匆忙忙吃晚飯便要值夜班的醫務人員可以不用捱餓，得以謹守他們的崗位，救急扶危。一個社會的有效運作就是這樣環環緊扣、分毫不差；當中容不下怠工、「歎慢板」等自私自利行為-這就是香港的沉默大多數（silent majority），他們懂得將心比已、關愛別人，富有責任感、自強不息。

財政充裕 擴闊扶貧措施規模

兩個星期前的周末，筆者出席了扶貧委員會高峰會。整個周六的議程更令筆者相信，香港實在有許多有心人，一直努力服務弱勢社群。扶貧委員會由特首梁振英宣布重新設立，由政務司司長林鄭月娥任主席。峰會上，司長談到她決心為香港的貧窮問題設下硬標準，因此雖然委員會在2012年底才成立，到2013年9月香港有史以來首條貧窮綫便已設立。司長還道出了她就貧窮綫和各界討論後，面對除了勞福局長張建宗和她自己外，都是一面倒的反對，會後她獨自走回辦公室時感到徹底沮喪。反對聲音源自於一旦設立了貧窮綫，政府便會面對政治壓力，要不停推出政策減貧。的確，「眼不見為淨」；但若我們連問題的大小、程度都沒有量度清楚，就不用談解決辦法了。

結果是，貧窮綫的設立讓政府對貧窮情況有透徹的了解，亦因此對扶貧和脫貧有前所未有的掌握。在我們充裕的財政實力支持下，只要把目前的扶貧措施規模造大，擴闊受惠對象，香港的貧窮問題一定會在未來逐步改善。峰會上有很多重要的數字，例如以個別扶貧項目計算，原來最有效的政策是公屋，2015年令貧窮人口減少27萬人、貧窮率減低4個百分點至10％（相比之下，綜援的數字是20萬人、3個百分點）。雖然公屋不是現金上的租金津貼，但公屋的確能大幅改善不少基層家庭的生活環境，實際上也令他們受惠於較低租金，減輕經濟壓力。

授人以漁 每人都是助人者

另一個重要議題是兒童貧窮和跨代貧窮。為此，委員會推出了「友‧導向」計劃（Life Buddies Mentoring Portal），招募了逾900位友師（mentor），預計讓超過1,000名學生受惠；而且在今年暑假籌辦了超過1,000個為期二至五天的職場體驗機會，讓年輕學生早日感受和學習職場環境。兩年前，委員會在社聯的協助統籌下，策劃了「明日之星」計劃，安排企業及政府部門參觀鼓勵青少年培養職志和計劃未來，又設立獎學金獎勵逆境自強的學生，至今已有超過600間參與機構的支持，令超過24,000名青少年受惠。

這些項目都在在說明，原來脫貧不單止要有蓬勃的經濟，也要每人都有一顆不依賴別人的自強之心。有了這信念，自然就會更盡力去幫助其他需要幫助的人。可幸的是，這亦正是香港人的核心精神。本港整體綜援個案拾級而下，其中失業綜援個案更由2009年的3萬多宗大跌了一半至只有1.5萬宗。峰會上，一位飲食集團的老闆解釋說，他利用餐廳飯市之間的空閒時間（down time），製作平價飯盒派給基層家庭，發現準備飯盒的員工到運輸的工人都更「畀心機」。當然，剛推出不久、支援在職家庭及其中兒童的低津，亦是沿用同一原則和信念。

認知不足 弱勢社群未及受惠

過去幾年，香港做出不俗的扶貧、脫貧效果，相信社會已明白，這是政府和每個市民自己都可以共同出力的事：出錢、出時間、出組織能力、出知識、出經驗、五花八門，為弱勢社群關愛盡獻。可惜，公屋作為最能幫助市民脫貧的政策，但社會似乎仍未全面認識，因而未能將「土地供應」與「為人脫貧」畫上等號（只看公屋建設計劃在各區區議會持續遇到的巨大阻力便知一二）；大型土地發展計劃還要被議會事事未審先判，套上各種陰謀論、「官商勾結」的帽子，令公屋輪候冊上、居於劏房的住戶苦候上樓無期。

因此，雖然政府這幾年在扶貧方面有決心、有方向、有堅實的成果，也不乏有心人和商界的支持，但整體社會對最有效支援弱勢社群的方法似乎仍然認知不足，對貧苦市民仍是愛得不夠，還有大量工作要做。

我們實需要積極支持政府增加土地供應，一方面大力增加公共房屋的供應，遏抑住宅租金；控制不斷上升、令「畀不起錢」的社福機構頭痛，又間接導致長者院舍極度嚴重不足，以致康橋及劍橋事件頻生的商業租金；也需要急急趕建醫院，好讓病人不用再等15個小時才有病床；還需在18區都加建社區中心，好讓贈醫施藥的熱心醫師，以至義務為基層學生補習的義師和mentor們，都有空間為老弱傷殘，共獻愛心。

原文轉載自《晴報》2016年10月24日