本文作者為香港菁英會理事高松傑

在聖誕新年長假時回顧了二○一五年的事情。先是一些學前連鎖教育機構先後結業，事件引起全港替幼童報讀同類課程活動的家長恐慌，紛紛向自己子女報讀的學前教育機構查詢，同樣地亦受到社會大眾的關注。

筆者從事教育機構工作十五年之久，去年也面對着同樣的壓力。近五年來，看到很多家長重視幼童的學前教育或興趣教育，以免輸在起跑線上，令教育機構不斷湧現，一些同工更不斷開設連鎖店。而幼兒學習風氣之盛，更是開到成行成市，行業的競爭已慢慢轉變成汰弱留強階段。然而，隨着租金、人工及經營成本持續上升，學費的加幅遠遠未能追上成本的上升，加上去年經濟轉差，報讀課程的人數按月下跌，終導致爆煲結業收場。

在二○一六年整體經濟環境轉差及持續面對高成本的情勢下，各行業的經營將會遇到不同程度的困難，相信教育機構同工亦不會例外。如想保障一眾家長的利益，筆者建議特區政府可以考慮將一些Playgroup納入註冊認可，可參考《教育條例》和《非本地高等及專業教育（規管）條例》，確保機構在收生、收費和安全等方面符合相關要求。

舉一個例子，山東於二○一六年一月一日起施行《山東省學前教育機構登記註冊管理辦法》，明確提出實行學前教育機構登記註冊制度，凡未經登記註冊，任何組織或個人不得舉辦學前教育機構。

除了立法，亦建議教育機構做好風險管理，凡事量力而為，不宜向家長收取太長的學費預繳、開設太多連鎖分校，以免因發展過急而出現入不敷支，最終導致爆煲結業收場。

原文轉載自《太陽報》2016年1月8日

原圖：成報