創科局要有四項準備
創科局要有四項準備

 

受限於種種原因,香港的創新科技發展全面滯後,經歷3年波折,創科局終能掛牌開局,能否追回過往失落的時間和機遇,承擔作為推動香港經濟發展新引擎的任務,就要看開局後如何起步。

創新科技是個大趨勢、大機遇。瑞銀的最新研究報告預測到2025年時,突破性科技對經濟的影響達到25萬億美元。該行認為,突破性科技已達轉捩點,既主導消費者及零售市場,更對包括金融、醫療、藥劑、生物科技及食品等多個領域起左右作用。至於中央剛制訂的「十三五」規劃建議,全文2萬多字,逾70次提到「創新」。

創新科技不僅考驗內地,亦是香港的一場「考牌試」。畢竟,在創新科技方面,香港已居亞洲四小龍之末,深圳更由小弟弟變成老大哥,香港再沒有妄自尊大的本錢。雖然創新科技高回報、高風險,失敗率亦極高,但不投資、不嘗試,就只有被淘汰一途。開局容易發展難,開局後的準備工作更是關鍵中的關鍵。

第一,克服政治衝擊的準備。創科局開局並非萬事大吉,因為立法會財委會通過的撥款,只是3600萬元作薪金及近1500萬元作開支之用,日後在推動創科活動及相關產業時,還有大量的撥款申請待「闖關」,到時會否有效阻截「拉布」及其他政治性障礙,避免政治干擾沒完沒了,將是創科局能否起步的關鍵。

第二,政府布置策劃的準備。綜觀國際發展經驗,如果沒有一個正確的創科產業政策,充裕的配套支持,單靠商家單打獨鬥,連起步也只會驚險艱澀,遑論要推動產業持續蓬勃發展。況且,既要整合內部的「官、產、學、研」,又要與周邊省市在「十三五」規劃下,由競爭對手轉化為合作夥伴,再而吸引投資者聚焦香港,政府的視野、能力和魄力,便成為創科發展的成敗關鍵。

第三,完整而務實的準備。創新科技是結合人才、資金、技術、創意、市場和時機的綜合性投資,環環緊扣。要走出創科的第一步,政府先要增加科研投入,亦應將「科技轉移」作為UGC撥款的主要考慮點。此外,政府應規定一個指定份,優先購買本地科研成果,並且協助本地大學的科研成果尋覓商業出路。

第四,確立創新先於科技的思想準備。《小王子》作者安東•聖修伯里曾說:「如要建造一艘船,關鍵不是要發施號令、搜集木頭、分工細作,而是啟發大家對揚帆出海的無窮嚮往。」並非所有創新都依靠科技,只要有創新意念,就會孕育心中的藍海。所以不要迷戀科技,而須保持永遠求變求新的赤子心。

原文轉載自《香港商報》2015年11月20日

原圖:巴士的報

(本文純屬作者個人意見,不代表『港人講地』立場。)
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