受新冠疫情影響致去年停開超過230多天的海洋公園，去年獲政府撥款54億元來維持營運一年以及償還借貸，並需重新審視其定位並制定初步計劃，其改革方案今日出爐，最終目標達致自負盈虧。商務及經濟發展局局長邱騰華表示，海洋公園聽取公眾意見後將會大革新，將不再是主題公園或大規模機動遊戲樂園，取而代之是會發揮自身的地點優勢，與港島南區其他景點配合。海洋公園主席劉鳴煒則表示，海洋公園的初心是要做保育及教育，並希望成為吸引廣泛市民經常去的目的地和渡假勝地。

政府將推遲兩筆共54億元貸款的開始還款日期，至2028/29財政年度，並由今年7月1日起豁免該兩筆政府貸款的利息。政府也向海洋公園公司提供一筆非經常撥款，相當於海洋公園一年的營運開銷，即約16.7億元，以助解決海洋公園公司未來數個財政年度預計現金短缺的情況。政府也建議向海洋公園公司提供補助，支持它在未來策略下的保育和教育措施，由2022/23財政年度起的4個年度，每年提供最多2.8億元，合共最多11.2億元。政府會制定機制，確保補助用於保育和教育用途。

邱騰華表示認同海洋公園應脫離傳統主題公園的發展模式，減省不符效益的設施及相關開支，發展重點會回歸教育和保育工作。他又指在轉型過程中，公園應更重視其他元素，例如其獨特的自然環境，並配合南區附近的景點和發展。邱說：「海洋公園在教育和保育工作上成績斐然，這個強項應繼續全力予以發揮。」因此政府擬議未來路向建議海洋公園轉型成為一個全新的渡假勝地和休閒區，創建一個適合一家大小、一眾良朋，隨時隨心隨意、免費入場的零售/餐飲/消閒區，供市民大眾享用。

邱騰華又說：「海洋公園將改變營運模式，通過將部分園區或設施外判發展及營運，長遠在財政上達致自給自足，但公園要轉型需要時間和資源，政府必須助其一臂之力。政府的支援有三方面：（一）政府支持公園四年的保育和教育經費；（二）減輕海洋公園的政府債務負擔，推遲及延展還款期和給予免息安排；和（三）政府提供一筆非經常性撥款資助，協助公園應對目前的財政需要。」

海洋公園公司董事局主席劉鳴煒形容全新營運模式可讓公園持續優化、創新，並在不久將來把公園帶領到另一新層次。他說：「全新的發展方向體現了海洋公園矢志推廣生態保育和環保的使命，以及令公園成為香港領先教育平台的決心。憑藉獨有的地理優勢，以及即將開幕的水上樂園，海洋公園有信心在『躍動港島南』計劃中發揮關鍵角色。」

劉鳴煒表示，海洋公園的山下園區由港鐵站至深水灣海邊將開放予公眾免費入場，並利用海洋公園山勢、海岸線增加獨特性；透過周邊地區協同效應，開發更多商業元素，三大共識將成為指南。海洋公園會把山下的「海濱樂園」設施則免費開放，隨心作消閒的地點，改變一年去一次習慣。

他又指出，公園將改善園區營運模式，包括山上機動遊戲的「高峰樂園」按次收費，部分設施將交由私人承辦商營運，並由公園方自行進行保育與水上樂園工作，政府亦會繼續支持有關工作的推展。海洋公園亦可為南區提供商機，若日後成功興建兩個碼頭，加上公眾期待已久的海洋公園水上樂園將於今年8、9月開幕，料可配合鐵路路線與水上交通公具吸引人流在區內消費；而水上樂園開幕後，將招聘約400人，公園會優先調配或聘用內部適合人選；若公園成功轉型，相信未來可創造更多職位機會。他同時強調引入商業夥伴是希望可減省開支，做到自負盈虧。

據了解，水上樂園啟用後，將成為本地首個全年運作的全天候水上樂園，設有27項室內及戶外水上遊樂設施，包括人工泳灘、衝浪設施及八線滑梯。樂園亦設有帳篷度假區，供訪客用餐休息。

劉又表示對新營運模式有信心，以手帶收費可逐樣收費，增加彈性，如青少年只玩機動遊戲、家庭只看動物可推出不少套票，現時可讓市民更多選擇，加上不少機動遊戲使用壽命已到，參考AIA嘉年華亦是以短暫形式舉行，卻受不少市民歡迎，認為引入第三方營運者亦可帶來新娛樂消閒元素。

劉又指，保育及教育工作不能只停留在公園內，希望公園不再是熊貓、過山車，可回歸成立時，重視教育及保育動物的初心。他指有關工作將進入社區、學校，未來會與政府、商界保護海上生態。他續指公園未來要成功，不可缺少「躍動港島南」計劃，而未來更會配合南區的發展，包括水上交通、陸路交通以及行山徑，真正融入南區；令市民不局限於公園，也可以透過行山徑等走入南區更遠的地方，給市民提供更多消閒途徑。

原圖：港人講地圖片

請Follow我們的YouTube頻道：https://bit.ly/2kgU8qg

下載我們的手機應用程式，收看第一手精彩內容：https://www.speakout.hk/app

瀏覽我們的IG：https://www.instagram.com/speakout_hk/?hl=zh-hk